大手消費財メーカーにおける新卒・中途採用の具体的な採用支援の事例を紹介いたします。
＜課題＞
・採用目標人数に対して、担当者のマンパワーで対応。実績が安定していない
・採用活動をスタートしても、母集団の形成が出来ない
・面接の評価にバラつきがあり、ミスマッチが起きている
・目先の欠員補充が中心であり、戦略的に動けていない
＜具体的な取組み内容＞
現状分析：
データ分析・現場へのヒアリング
採用体制の構築：
採用管理システムの導入、仕組化・採用フローの構築・採用基準（ペルソナ）の策定
採用計画の策定：
要員計画や組織課題と連動した採用活動の企画立案から実行
採用活動支援：
求人票作成、エージェント対応、ダイレクトリクルーティングカジュアル面談・1次面接の支援
＜成果＞
新卒採用：
採用手法の変更により、年間15名以上の採用
中途採用：
年間5名程度の採用がコンスタントに年間20名程度の採用
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