取組み事例

【導入事例】AIアバター研修で面接官の評価基準が統一——採用ミスマッチが減少した3ヶ月の記録

はじめに採用活動において、「面接官によって評価がバラバラ」という問題は、多くの中小企業が抱える共通の悩みです。同じ候補者を面接しても、ある面接官は「ぜひ採用したい」と言い、別の面接官は「うちには合わない」と判断する——こうした評価のばらつき...
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成約率の「壁」を突き破れ ~AIアバターを活用したテレアポ研修が、成約率40〜45%から約55%への向上と離職率67%減少を同時に実現した理由~

はじめに:「成約率40%の壁」に悩むテレアポ現場のリアル「トップスタッフは成約率60%なのに、チーム全体では40〜45%から上がらない」テレアポ・テレマーケティング業界で働く多くのSV(スーパーバイザー)やマネージャーが、この「壁」に直面し...
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提案化率160%向上、指導工数ゼロへ ~AIアバターを活用した営業ロープレ研修が、デジタルマーケティング企業の営業力を根本から変えた~

はじめに:「練習したくても、練習できない」という営業育成の矛盾「新人に早く活躍してほしいのに、教える時間がない」多くの企業の営業現場が抱えるこの矛盾は、特に成長期の中小企業で深刻です。マネージャーは自身の営業活動とチームマネジメントで手一杯...
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「中途採用は初めて」から3ヶ月でマネージャー採用 ~金融関連企業がゼロから採用体制を構築し、即戦力確保に成功した全プロセス~

はじめに:「何から始めればいいか分からない」という採用の壁「中途採用をしなければならないのに、社内に経験者が誰もいない」新卒採用中心で組織を拡大してきた企業が、事業の成長とともに中途採用の必要性に直面したとき、最初にぶつかるのがこの壁です。...
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「ダイレクトスカウトをやりたいけど、人手がない」 ~IT企業が月5名以上の候補者獲得・月1名以上の内定体制を構築できた理由~

はじめに:「攻めの採用」をしたくても、できない現実「ダイレクトスカウトに興味はある。でも、誰がやるんだ?」人事担当者がわずか2名で、採用業務のほかに労務・研修・評価制度まで抱えている——そんな状況では、新しい採用手法に踏み出すことは容易では...
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「今年は何人採れるだろう」という不安をなくす ~新卒採用を年間5名から15名以上に安定させた、中小製造メーカーの採用改革~

はじめに:「採用できる年」と「できない年」が繰り返される苦しさ「良い年は20名採れるのに、悪い年は5名しか採れない」こうした採用数のバラつきに悩む中小・中堅企業は、製造業を中心に非常に多く見られます。採用が計画通りに進まない年は、中途採用で...
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「採用は運」から「採用は仕組み」へ ~中途採用が年間5名から20名に4倍成長した、ある消費財メーカーの変革ストーリー~

はじめに:「また今年も目標未達だった」という現実「求人を出しているのに、なかなか人が集まらない」 「採用できても、すぐに辞めてしまう」 「採用担当者が疲弊していて、戦略的な動きができない」こうした悩みを抱える中小・中堅企業の人事担当者や経営...
採用関連情報

採用ブランディングって何から始めればいい?中小企業向け3ステップ入門

採用ブランディングって何から始めればいい?中小企業向け3ステップ入門はじめに「採用ブランディングって、大手企業がやるものでしょ?」——そう思っていませんか?実は、採用ブランディングこそ、知名度や予算で大手に勝てない中小企業にとって、最も効果...
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「なぜうちで働くのか」に答えられますか?EVP言語化で実現する採用ブランディング

「なぜうちで働くのか」に答えられますか?EVP言語化で実現する採用ブランディングEVP言語化:5つの価値観(What・Growth・People・Reward・Purpose)EVPの言語化①|仕事の価値(What)「何のために働くか」を言...
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採用ブランディングとは何か?中小企業でも実践できる「選ばれる会社」のつくり方〜EVP言語化から始める採用戦略〜

採用ブランディングとは何か?中小企業でも実践できる「選ばれる会社」のつくり方〜EVP言語化から始める採用戦略〜はじめに「求人を出しても応募が来ない」「せっかく内定を出しても辞退される」「大手と比べると知名度で負けてしまう…」採用活動に取り組...